(01/12/2013) – “2013 é um ano perdido [para o setor de máquinas e equipamentos]”, disse Carlos Pastoriza, vice-presidente da Abimaq, em coletiva de imprensa realizada na semana passada. O faturamento do setor deve fechar o ano em queda – até outubro o recuo em relação ao mesmo período do ano passado era de 5% e, segundo o dirigente empresarial, não há perspectivas de recuperação no curto prazo.
Além da queda no faturamento do setor de 5%, a produção física do setor cresceu 5,8%. O que parece ser uma contradição, na verdade, significa perda de margem de lucro das associadas da Abimaq (veja gráfico acima): “O setor se viu obrigado a reduzir ainda mais suas margens em função da concorrência com os produtos importados”.
Outro fator que contribui para o pessimismo da indústria nacional de bens de capital é o crescente déficit na balança comercial do setor, que este ano deve atingir novo recorde histórico. Até outubro, o déficit somava US$ 17,13 bilhões e deve encerrar o ano na casa dos US$ 20 bilhões. Com isso, a participação do produto nacional no mercado brasileiro cai de 41% em 2007 para apenas 24% este ano.
“2014, para nós, está cheio de interrogações e não há nada que nos permita ter uma perspectiva otimista”, comentou Pastoriza. “Com o dólar no nível atual, a pressão é brutal e não é possível recuperar as margens de lucro. A curto prazo, apenas a correção do câmbio para algo acima de R$ 2,60 poderia dar um pouco de fôlego para os nosso fabricantes. Caso contrario a situação continua muito preocupante”.
Segundo o dirigente, como nada permite prever uma mudança no ambiente macroeconômico, a entidade está trabalhando para que o governo aprove algumas de suas reivindicações o mais rápido possível. Entre elas, a prorrogação do PSI-Finame, com volumes e condições similares as praticadas até aqui, e o programa Inovar Máquinas (leia matéria nesta edição). “Se o governo aprovar e implementar essas duas medidas até o começo do próximo ano temos a possibilidade de ter um desempenho melhor em 2014 do que neste ano”, afirmou.
