(*) Helen Blomqvist
(12/03/2026) – A posição da Sandvik Coromant como líder global em ferramentas de corte e soluções de manufatura está enraizada em sua história, mas também está firmemente focada no futuro. Em um momento em que a transformação ocupa posição de destaque no cenário global, oferecemos suporte ativo a clientes no mundo todo, apoiando a adaptação às mudanças e a geração de novas oportunidades.
A liderança em um mundo em transformação exige a definição de rumos claros sem perder de vista as próprias raízes. Mesmo com uma marca forte e uma trajetória de sucesso, não podemos nos acomodar: precisamos entregar resultados com foco em crescimento e eficiência hoje, além de transformar as capacidades para manter a posição de líder de mercado incontestável no futuro.
Uma parte fundamental dessa abordagem é construir uma cultura de aprendizagem. Segurança psicológica e curiosidade são essenciais e é fundamental criar um ambiente em que as pessoas se sintam seguras para testar novas ideias. Equipes de alto desempenho e capacitadas, com uma forte mentalidade de priorizar o cliente, estão no centro de como transformamos estratégia em ação. Eliminar o medo do fracasso, estimulando a curiosidade e um forte foco no cliente, é essencial para avançar.
Uma indústria no meio de uma grande mudança – A manufatura está passando por um salto tecnológico rápido. Porém, é importante reconhecer isso como uma oportunidade, em vez de uma ameaça. A indústria está enfrentando uma grande mudança, com clientes em diferentes estágios da jornada. Sustentabilidade, digitalização, pressão de custo crescente em toda a cadeia de valor e a defasagem de habilidades são tendências definidoras.
Isso é particularmente evidente em setores como o aeroespacial, onde o crescimento é impulsionado pela demanda por estruturas leves, motores de próxima geração e maior economia de combustível. Esses requisitos aceleram a adoção de materiais avançados como titânio e superligas resistentes ao calor, e impulsionam os fabricantes a investir em tecnologias de usinagem mais sofisticadas.
Previsões de mercado como as detalhadas no 2026 Aerospace and Defense Industry Outlook, da Deloitte, apontam para uma nova fase de crescimento, com a produção global de aeronaves em aceleração à medida que a demanda por passageiros se recupera, a modernização das frotas ganha intensidade e os pedidos acumulados de longa data dos OEMs começam a ser atendidos. Ao mesmo tempo, os programas de defesa e espaciais continuam a se expandir, criando demanda contínua por materiais de alto desempenho e peças desenvolvidas com precisão. Juntas, essas forças impulsionam um dos ciclos de manufatura mais fortes que o setor aeroespacial já vivenciou em mais de uma década.
IA como impulsionadora estratégica para pessoas e produção – A inteligência artificial está avançando além da experimentação para tornar-se uma ferramenta essencial. No setor, líderes estão incorporando IA nas operações, cadeias de suprimento, logística e controle de qualidade.
A Sandvik Coromant vem acompanhando esse movimento há vários anos e conta com uma equipe dedicada de IA, focada em extrair o máximo da tecnologia. A organização não está sozinha aqui – dados do Manufacturing Outlook 2026 da Xometry revelam que 82% dos executivos veem a IA como um motor central de crescimento, com quase metade já relatando um ROI significativo.
A IA deixou de ser apenas tendência e passou a ser uma ferramenta crítica para os negócios na manufatura, com adoção crescente em áreas estratégicas como cadeia de suprimentos, logística e controle de qualidade. Olhando para o futuro, é possível esperar que sistemas de IA estejam totalmente integrados às operações de fábricas inteligentes. As máquinas aprenderão e se ajustarão em tempo real, otimizando inteligentemente os parâmetros de produção, reduzindo desperdícios e agendando a manutenção de forma proativa.
Olhando para o futuro, os fabricantes que terão sucesso em 2026 serão aqueles que tratarem a IA não como uma tecnologia isolada, mas como um recurso estratégico integrado à cultura, aos processos e à liderança — usando dados e automação para alcançar novos níveis de eficiência, resiliência e geração de valor para o cliente. Usada de forma responsável e transparente, a IA será um facilitador decisivo de produtividade, sustentabilidade e competitividade em longo prazo por todo o ecossistema de manufatura.
Sustentabilidade traduzida em ação – É difícil olhar para o futuro da manufatura, tanto em curto quanto em longo prazo, sem considerar seu efeito em nosso planeta. “Ou assumimos a liderança, ou seremos levados à ruína”, afirmou o secretário-geral da ONU, António Guterres, na abertura da COP30 em Belém, em novembro. “Escolha velocidade, escala e solidariedade. Escolha fazer deste o ponto de virada. Apoie a ciência. Defendam a justiça e as próximas gerações”, reforçou.
Suas palavras mostram uma verdade que a indústria não pode mais ignorar: a sustentabilidade não é um item opcional, mas uma força definidora de como os fabricantes operam. O que importa agora é a capacidade de transformar a ambição em iniciativas tangíveis e escaláveis que proporcionem valor ambiental e empresarial real, especialmente em um momento em que os preços de matérias-primas críticas, como o tungstênio e outros metais, estão subindo exponencialmente, colocando pressão adicional nas estruturas de custo dos fabricantes.
Na Sandvik Coromant, essa mudança está em andamento. Um exemplo é o nosso programa de recompra, que permite aos clientes vender ferramentas de metal duro usadas de volta para nós para reciclagem e produção circular. Em um mercado onde os preços das matérias-primas estão aumentando significativamente, soluções circulares como esta ajudam clientes e fornecedores a reduzir a exposição a custos de insumos voláteis e fortalecer a segurança dos recursos a longo prazo.
Com o apoio de um portal digital, o programa simplifica a logística, a precificação e os relatórios de emissão de CO2, além de reduzir a necessidade de matérias-primas virgens. Transforma a circularidade de um conceito em um processo prático e cotidiano no chão de fábrica. Além disso, estão sendo desenvolvidos processos digitalizados semelhantes para a oferta de recondicionamento, permitindo extrair o máximo do estoque disponível e aproveitar plataformas de autoatendimento fáceis de usar, aumentando a eficiência, prolongando a vida útil das ferramentas e fortalecendo a resiliência das margens em um ambiente cada vez mais pressionado por custos.
Outra iniciativa importante é o Analisador de sustentabilidade que lançamos em 2025. Com esta ferramenta, nossa equipe pode demonstrar claramente as reduções de CO2 que os clientes podem alcançar usando soluções de usinagem mais eficientes, tornando a sustentabilidade tanto mensurável quanto prática nas decisões de investimento e produção.
Olhando para 2026, a sustentabilidade será cada vez mais baseada em dados e integrada aos fluxos de trabalho principais da manufatura. Os clientes esperarão métricas de carbono transparentes junto com desempenho e custo, e os fornecedores serão avaliados pela capacidade de apoiar a descarbonização em toda a cadeia de valor. Ferramentas digitais terão um papel central ao viabilizar essa mudança, transformando o efeito ambiental em uma responsabilidade compartilhada e quantificável.
Olhos no futuro – Os clientes já estão começando a esperar mais do que simplesmente os produtos que estão comprando. Eles buscam soluções que criem valor, entregues por meio de parcerias estratégicas, inovação digital em primeiro lugar e um compromisso compartilhado com a manufatura sustentável.
A Sandvik Coromant está fortemente posicionada para o futuro, combinando desempenho no presente com transformação para o amanhã e atuando tanto como parceira natural nas questões da indústria quanto como empregadora de referência. Contribuir para a aprendizagem, inovação e equipes fortes é a marca do sucesso.
(*) Helen Blomqvist é presidente mundial da Sandvik Coromant
