(02/03/2026) – Na edição deste ano da Semana Lean na Oregon Tool, a empresa destacou que conseguiu uma redução de aproximadamente 10% nos custos de insumos com as soluções apresentadas pelos funcionários, além de ganhos operacionais relevantes em áreas como segurança, qualidade e produtividade.
O projeto é desenvolvido desde 2023 pela Oregon Tool no Brasil, fabricante de correntes e sabres para motosserras. Com ele, o objetivo da empresa de origem norte-americana sediada em Curitiba (PR) visa fomentar projetos inovadores desenvolvidos pelos próprios funcionários.
“A Semana Lean é mais do que um evento interno, ela traduz a nossa cultura de melhoria contínua”, explica Wilson Jorge, diretor local da Oregon Tool. “Ao estimular que os próprios membros da equipe identifiquem gargalos e proponham soluções, fortalecemos a eficiência operacional, a competitividade e o protagonismo dos nossos times”.
De acordo com ele, essa iniciativa da Oregon Tool também vai ao encontro da necessidade de integrar tecnologia, processos e protagonismo dos funcionários.
Há também uma razão estrutural para o programa. Levantamento do Conference Board, referência internacional em análises qualitativas na indústria, mostrou que o Brasil ocupa apenas a posição 78 do ranking internacional de produtividade, atrás de países sul-americanos como Argentina, Chile e Uruguai.
Um dos projetos de destaque da Semana Lean 2026 conseguiu uma redução de 76% do consumo de óleo, após realizar a troca para um mais adequado ao processo. Após análise dos membros da equipe, foi verificado que era possível diminuir essa utilização, sem qualquer dano à qualidade e à estabilidade do processo produtivo – além de representar um ganho ambiental.
Outro projeto conseguiu melhorar a produtividade no processo de troca das esferas no setor de montagem. Os funcionários buscaram uma nova ferramenta para o procedimento e conseguiram uma redução de até 69% no tempo da operação, o que resultou em maior capacidade produtiva e redução de custos.
Já o Programa Oregon Tool Formação Lean buscou capacitar a equipe, prestadores de serviço e distribuidores em competências na área de Lean Manufacturing, também conhecida como Manufatura Enxuta, metodologia de gestão produtiva focada em eliminar desperdícios e maximizar valor.
