(17/06/2012) – A DPR Soluções Industriais, de Valinhos (SP), empresa que atua no segmento de ferramentaria e prestação de serviços de usinagem, promoveu no início deste mês um treinamento de 5S. Os principais objetivos foram os de aumentar a produtividade e reduzir desperdícios.
Edson de Oliveira, diretor da DPR, explica que, com a introdução do 5S, “a empresa espera alcançar, principalmente, melhor organização do ambiente de trabalho, redução do desperdício de tempo, de matéria-prima e de materiais de operação e aumento da produtividade”.
De acordo com Oliveira, o treinamento foi o pontapé inicial para um processo de mudança cultural da empresa. O diretor explica que o treinamento se pautou nos cinco conceitos de filosofia japonesa: Seiri, Seiton, Seisso, Seiketsu e Shitsuke, que atuam na transformação do ambiente de trabalho das empresas e que podem ser traduzidos por Utilização, Organização, Limpeza, Padronização e Disciplina.
O diretor acrescenta que, desde 2011, o programa 5S faz parte de um planejamento estratégico administrativo da DPR, como ferramenta de organização do ambiente e mudança cultural dos colaboradores. O planejamento inclui ainda a certificação da ISO 9001. Ambos, 5S e ISO, fazem parte da metodologia para a garantia de qualidade oferecida ao mercado.
A DPR produz dispositivos mecânicos e semiautomáticos, manutenção de equipamentos, produção de peças seriadas e usinagem de peças em geral. Também atua no segmento de manutenção de equipamentos, além de oferecer equipamentos e soluções dedicadas para o mercado de papel e celulose e indústrias em geral.
