(06/09/2020) – As áreas de engenharia e qualidade da Termomecanica, em parceria com a Universidade Corporativa Salvador Arena, aproveitaram a ociosidade de algumas de suas áreas fabris para colocar em prática um programa de treinamento especial, com foco em qualidade e no aumento de produtividade. Cerca de mil empregados passarão pelo processo de capacitação e aprimoramento profissional.
“Dentro deste cenário tão incerto, como lidar com esta questão tão relevante e delicada que envolve nosso principal ativo? Tivemos que refletir muito sobre isso. Eram muitas as questões e possibilidades: parar a produção, conceder férias coletivas”, comenta Luiz Henrique Caveagna, diretor-geral da companhia. “Poderíamos sim ter aderido aos programas do Governo. Poderíamos, talvez, até ter efetuado demissões, se tivéssemos nos apegado exclusivamente ao que vivemos hoje e ao viés do negócio. Mas nossa cultura como empresa nunca pregou isso. Temos bem claro que grande parte do sucesso de um negócio vem das pessoas que fazem a roda girar”.
A empresa acredita na breve retomada da economia, o que serviu de motivação para investir em treinamentos que vão melhorar a sua performance em relação à produtividade e qualidade. “O cenário pós-pandemia será ainda mais competitivo. Claro que ações e decisões como essas envolvem uma série de fatores e podem variar dependendo da filosofia, da cultura, do segmento da indústria. Mas, em suma, o raciocínio foi simples: não só fazer a nossa parte na questão social – preservar os empregos -, como também nos prepararmos para esse reaquecimento, tanto no mercado interno, como no externo. Com isso, continuaremos preservando empregos e até poderemos vir a criar outros, futuramente”, diz o diretor.
Treinamento – O programa de capacitação desenvolvido é baseado no modelo de aprendizagem organizacional 70 : 20 : 10, ou seja, 70% de aprendizado com experiências próprias e em sua vivência como profissional, 20% de aprendizado com os outros e por meio da interação do colaborador com os colegas de trabalho e 10% de aprendizado adquirido por meio de treinamentos.
O objetivo do programa é que cada colaborador entenda o seu papel, o fluxo produtivo e, especialmente, o impacto negativo que erros e a falhas na qualidade trazem para toda a cadeia. Uma das estratégias utilizadas é a criação de um mapa empático, mostrando na prática a importância do trabalho dos funcionários e como a qualidade do que é produzido reflete em produtos que eles consomem no dia a dia. As abordagens são personalizadas para cada uma das áreas da Termomecanica. “Somos várias e diferentes fábricas dentro de uma. E como estamos falando de impactos na qualidade, é preciso sim adentrar nas especificidades de cada departamento e de cada produto”, explica Carla Tereza Netto Silva, consultora de Recursos Humanos da Universidade Corporativa Salvador Arena.
Para Carla, um dos grandes desafios foi colocar o projeto em prática no local de trabalho, garantindo a integridade, segurança e a saúde de todos. Por isso, os treinamentos estão sendo realizados com, no máximo, 15% da capacidade. Além disso, a empresa segue protocolos de segurança e de higienização.
