(12/04/2020) – A Mill Ferramentas, empresa de Joinville (SC), que desde 2011 atuava nos segmentos de distribuição e fabricação de ferramentas de corte, decidiu migrar suas atividades para a área de gerenciamento de ferramentas.
“Com o atual momento de crise vivenciado por nosso país, essa nova realidade do mercado acaba por criar demandas e possibilidades de inovação de processos”, afirma Rosinei da Silveira, diretor Comercial da empresa que passará a chamar-se Mill TMS. “Atenta a essa crescente necessidade das empresas de se manterem competitivas em seus segmentos, a Mill Ferramentas viu, nos serviços de gerenciamento, a oportunidade de usar sua expertise no setor para trabalhar na redução de custos e na otimização dos processos de produção das empresas”.
O diretor destaca que os custos com ferramentas de corte (quebras, vida útil não controlada, alto inventário com ferramentas obsoletas, desgastes prematuros, uso de classes e geometrias erradas, compras mal planejadas) correspondem por até 20% do custo total de fabricação. “Dentre as principais causas para estas ocorrências podemos elencar principalmente a falta de treinamentos e comunicação entre funcionários e departamentos”, observa.
“Assim, resolvemos criar a Mill TMS, que terá como objetivo oferecer aos clientes o serviço de Gerenciamento de Ferramentas, processos, pre-set e logística. Este consiste em administrar o estoque e os processos que envolvem usinagem e montagem, por meio da gestão eficiente das ferramentas e insumos utilizados para a produção”, diz. Em sua opinião, “tal prática mostra-se a cada dia mais importante para as empresas, pois contribui para o aumento de produtividade com redução de custos”.
Rosinei da Silveira conta que, desde o ano de 2018, a Mill Ferramentas já vinha atuando no segmento de gerenciamento de ferramentas, prestando serviços para empresas de grande porte e apresentando resultados de acordo com as metas propostas. “No momento estamos em negociação com outras empresas para a implantação do mesmo processo”, diz, frisando que o diferencial da Mill TMS está em sua expertise em redução de custos e otimização de processos.
Na avaliação de Silveira, as empresas contam com excelentes profissionais, mas o tempo dedicado e a rotina acabam por não permitir um trabalho focado nas atividades de redução de custo e otimização de processos. “Desta forma, oferecemos um pacote completo, com as atividades de pre-set, logística, otimização de processos, diminuição e controle de inventário, além de treinamento como Processos de Usinagem, Ferramentas, Trabalho focado, Produtividade, PNL, Comunicação, Prevenção e Zero acidentes, entre outros”.
“Desta maneira conseguimos atingir os objetivos em conjunto com o cliente e permitindo que ele foque exclusivamente em seu negócio”, diz, acrescentando a equipe da empresa é conta com profissionais com mais de 30 anos de experiência, que se atualizam constantemente tanto em ferramentas como em metodologias de gestão, nossa equipe conta com colaboradores com mais de 30 anos de experiência no mercado.
Silveira reforça ainda que a Mill TMS não atua fornecendo produtos, pois decidiu focar apenas no gerenciamento, contando assim com excelente network com fornecedores nacionais e internacionais, conhecendo o que cada um tem de melhor para oferecer dentro dos pilares exigidos por ela e seus clientes. Além disso temos uma vasta experiência em implantações de fábricas dentro e fora do Brasil”, afirma.
